Télétravail

Mettez en place la bonne organisation pour travailler à distance

Charte télétravail, formation des managers et des
collaborateurs, passage au 100% télétravail :

Fortes de leurs dix ans d'expérience sur ces sujets, nos équipes vous accompagnent pour faire du travail à distance un levier de performance et d’agilité pour votre entreprise, tout en améliorant l’expérience de vos collaborateurs.

Pourquoi se faire accompagner par Neo-nomade ?

Le télétravail ne
s’improvise pas :
appuyez-vous sur nos 10 ans d’expérience pour ajuster les modalités de télétravail à votre culture d’entreprise et le déployer efficacement.

Vos collaborateurs ont
besoin d’aide :
accélérez la transformation des pratiques de travail grâce au coaching et à nos modules de formation clé-en-main ou sur mesure.

Des alternatives au télétravail à domicile existent :
proposez l’accès à notre réseau de bureaux de proximité à ceux qui ne peuvent ou ne veulent pas télétravailler depuis leur domicile.

Comment optimiser le télétravail dans
votre entreprise
grâce à Neo-nomade ?

A chaque entreprise ses modalités de télétravail ! Nos consultants et partenaires vous accompagnent pour apporter les solutions les plus appropriées à vos enjeux et à vos ambitions, afin d’assurer la réussite du travail à distance dans votre organisation :

Etude préalable à la mise en place du travail à distance :
nous vous aidons à vous projeter vers de nouveaux modes de travail, pour tirer le meilleur parti du bureau et du télétravail et prendre la mesure des impacts sur votre culture d’entreprise, l’organisation du travail, votre immobilier d’entreprise.

Conception de votre programme télétravail :
nous vous accompagnons dans la conception des modalités de travail à distance et la rédaction des textes (charte télétravail, accord collectif). Objectif : encadrer avec succès ces pratiques au sein de votre entreprise, en conformité avec la législation en vigueur.

Formation à la culture du travail à distance:
notre micro-apprentissage, en ligne, permet à vos collaborateurs de se former en deux semaines autour de modules d’apprentissage très courts (quelques minutes), accessibles par mobile et s’adaptant au profil et attentes de chacun. Des sessions de formation sur-mesure, en ligne ou en présentiel, sont aussi possibles.

Accompagnement au changement :
notre approche unique combine la connaissance des nouveaux usages et pratiques de travail (flex office, télétravail, nomadisme, coworking…) et l’analyse de votre situation particulière, pour impliquer les managers et les équipes en amont, puis communiquer et rassurer dans la phase de mise en oeuvre de ces nouvelles modalités.

Mise en place du Pass Coworking, une alternative au télétravail à domicile :
Vos salariés ne peuvent pas ou ne veulent pas travailler à la maison ? Vous souhaitez leur éviter les problèmes de transport et d’isolement dans un cadre de travail aussi qualitatif qu’au bureau ? Avec notre Pass Coworking donnez leur accès à des bureaux à proximité de chez eux.

le blog pour travailler autrement

Toutes les actualités des bureaux flexibles, des espaces de coworking, du télétravail, pour améliorer la qualité de vie et la performance en entreprise.

Dernier article :

Comment réussir la mise en place du télétravail ?

Références

Depuis 2012, Total travaille avec Neo-nomade sur ses projets en matière de télétravail. Aide à la rédaction d’un accord, indicateurs de suivi et réalisation de bilans dans plusieurs pays, plaquette de promotion du télétravail… En 2018, Total a recontacté Neo-nomade pour réaliser un benchmark dans 30 pays et réfléchir à une politique de déploiement du télétravail à l’international.

Depuis 2014, nous accompagnons le géant des médias français dans ses projets de télétravail. Expérimentation, co-construction avec le management, suivi et bilan, négociation d’un accord, puis formation de l’ensemble de la communauté managériale. Malgré une culture marquée par « l’urgence du direct », le télétravail y est désormais massivement adopté !

En 2017, Renault a souhaité expérimenter de nouvelles formules de télétravail. Neo-nomade a accompagné l’entreprise sur l’ensemble de ce projet, de la co-construction des nouvelles modalités de télétravail à la réalisation du bilan final, en passant par l’accompagnement au changement. Résultat : des formules de travail plus flexibles et accessibles qui ont permis de doubler le nombre de télétravailleurs.

Plusieurs entités du groupe Crédit Agricole (Silca, CACF, LCL, SODICA…) font régulièrement appel aux services de Neo-nomade pour leurs projets de bureaux et de télétravail. Rédaction d’un accord, formation, accompagnement des managers, travail en coworking, co-design du Activity Based Office… Nous sommes heureux d’avoir aidé plusieurs milliers de salariés à franchir le cap !

Vous souhaitez en savoir plus ?

Laissez nous vos coordonnées et nous
rappellerons sous 24h

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