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Télétravail

Mettez en place la bonne organisation pour travailler à distance

Charte télétravail, formation des managers et des
collaborateurs, passage au 100% télétravail :

Fortes de leurs dix ans d'expérience sur ces sujets, nos équipes vous accompagnent pour faire du travail à distance un levier de performance et d’agilité pour votre entreprise, tout en améliorant l’expérience de vos collaborateurs.

Pourquoi se faire accompagner par Neo-nomade ?

Le télétravail ne
s’improvise pas :
appuyez-vous sur nos 10 ans d’expérience pour ajuster les modalités de télétravail à votre culture d’entreprise et le déployer efficacement.

Vos collaborateurs ont
besoin d’aide :
accélérez la transformation des pratiques de travail grâce au coaching et à nos modules de formation clé-en-main ou sur mesure.

Des alternatives au télétravail à domicile existent :
proposez l’accès à notre réseau de bureaux de proximité à ceux qui ne peuvent ou ne veulent pas télétravailler depuis leur domicile.

Comment optimiser le télétravail dans
votre entreprise
grâce à Neo-nomade ?

A chaque entreprise ses modalités de télétravail ! Nos consultants et partenaires vous accompagnent pour apporter les solutions les plus appropriées à vos enjeux et à vos ambitions, afin d’assurer la réussite du travail à distance dans votre organisation :

1.

Etude préalable à la mise en place du travail à distance :
nous vous aidons à vous projeter vers de nouveaux modes de travail, pour tirer le meilleur parti du bureau et du télétravail et prendre la mesure des impacts sur votre culture d’entreprise, l’organisation du travail, votre immobilier d’entreprise.

2.

Conception de votre programme télétravail :
nous vous accompagnons dans la conception des modalités de travail à distance et la rédaction des textes (charte télétravail, accord collectif). Objectif : encadrer avec succès ces pratiques au sein de votre entreprise, en conformité avec la législation en vigueur.

3.

Formation à la culture du travail à distance:
notre micro-apprentissage, en ligne, permet à vos collaborateurs de se former en deux semaines autour de modules d’apprentissage très courts (quelques minutes), accessibles par mobile et s’adaptant au profil et attentes de chacun. Des sessions de formation sur-mesure, en ligne ou en présentiel, sont aussi possibles.

4.

Accompagnement au changement :
notre approche unique combine la connaissance des nouveaux usages et pratiques de travail (flex office, télétravail, nomadisme, coworking…) et l’analyse de votre situation particulière, pour impliquer les managers et les équipes en amont, puis communiquer et rassurer dans la phase de mise en oeuvre de ces nouvelles modalités.

5.

Mise en place du Pass Coworking, une alternative au télétravail à domicile :
Vos salariés ne peuvent pas ou ne veulent pas travailler à la maison ? Vous souhaitez leur éviter les problèmes de transport et d’isolement dans un cadre de travail aussi qualitatif qu’au bureau ? Avec notre Pass Coworking donnez leur accès à des bureaux à proximité de chez eux.

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Toutes les actualités des bureaux flexibles, des espaces de coworking, du télétravail, pour améliorer la qualité de vie et la performance en entreprise.

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